Oö. Gründerfonds des Landes Oberösterreich
Mit Mitteln aus dem Oö. Gründerfonds erleichtert das Land Oberösterreich die Eigenkapitalaufbringung für Unternehmensgründungen und -übernahmen – zu besonders günstigen Bedingungen, ohne Einflussnahme auf die Geschäftsführung.
Zielgruppe
Gründer und Übernehmer von kleinen Unternehmen, innerhalb von 6 Jahren ab der Gründung bzw. Übernahme des Unternehmens.
Voraussetzungen
Wir benötigen ein schriftliches Unternehmenskonzept. 30 Prozent der angestrebten Beteiligung muss aus echtem Eigenkapital aufgebracht werden. Eine bisherige unselbstständige Tätigkeit muss aufgegeben werden.
Beteiligungsform / optionaler Kredit
Das Land Oberösterreich beteiligt sich als echter stiller Gesellschafter. Bei Bedarf kann die Hausbank zusätzlich einen zinsbegünstigten Bankkredit gewähren, mit der Möglichkeit der Absicherung durch die KGG. Die Bürgschaftskosten für die ersten drei Jahre trägt der Oö. Gründerfonds des Landes Oberösterreich.
Ausschlussgründe
Es darf keine wirtschaftliche Selbstständigkeit innerhalb der letzten 6 Jahre vorliegen.
OÖ Gründerfonds an FTI-Gründungsvorhaben
Details dazu finden Sie in der Kurzinformation und den FTI-Richtlinien
Was tun, wenn eine Firma zusperrt und man den Job verliert? Dann gründet man die eigene Firma, so die Antwort von Joachim Gartner und Wolfgang Gadermeir. Sie wagten den Schritt in die Selbstständigkeit. „Wir hatten bereits über viele Jahre Kontakte zu Kunden und kannten die Stahlbaubranche.“
Der Start war aber alles andere als leicht, denn 2009 herrschte Krisenstimmung. Gadermeir und Gartner investierten nicht nur viel Zeit und Energie, sondern verpfändeten auch «das gesamte Hab und Gut». „Wir gingen «all in» würde man beim Pokern sagen.“ Sie erstellten einen Businessplan und überzeugten ihre Bank und Steuerberater, an sie zu glauben.
Unterstützt wurden sie auch mit Mitteln aus dem Gründerfonds des Landes Oberösterreich. Das war wichtig für die Aufrechterhaltung der Liquidität – denn im ersten Jahr fuhr die KMH GmbH einen großen Verlust ein. Doch bereits im zweiten Jahr schrieb man schwarze Zahlen. Mittlerweile besteht das Team in Regau aus sechs Personen, die Ihre Energie in Stahlbauprojekten mit Gitterrosten, Spindeltreppen oder Überkopfwegweiser für Kunden aus der Bauwirtschaft, der Energiewirtschaft oder dem Industrieanlagenbau stecken. Ihre Produkte finden weltweiten Einsatz.
Die Unternehmerin hat viele Jahre in einem ähnlichen Unternehmen im Verkauf gearbeitet und sich nun entschlossen, sich mit einem eigenen Geschäft selbstständig zu machen. Sie möchte Marken anbieten, die es bisher in Oberösterreich noch nicht gibt. Auf die Selbstständigkeit hat sie sich ausreichend vorbereitet, sie hat ein Gründungskonzept erstellt und verfügt über Eigenmittel.
| Mittelverwendung | 32,5 |
|---|---|
| Einrichtung | 5 |
| Warenausstattung | 25 |
| Werbung | 2,5 |
| Mittelherkunft | 32,5 |
|---|---|
| Eigenmittel | 7,5 |
| Gründerfonds-Beteiligung | 25 |
Das Geschäftslokal wurde vom Vermieter saniert, somit sind kaum Investitionen zu tätigen. Aufgrund des relativ niedrigen Kapitalbedarfs ist für sie eine Gründerfonds-Beteiligung ideal. Mit der Gründerfonds-Beteiligung kann sich die Unternehmerin ihren Traum von der Selbstständigkeit erfüllen.
Dem hier dargestellten Beispiel liegt ein realer Förderungsantrag zugrunde. Es steht stellvertretend für viele ähnliche Projekte, die wir unterstützt haben. Gewisse Parameter wurden jedoch zur besseren Veranschaulichung verändert.
Die Unternehmerin hat viele Jahre in einem Lebensmittelmarkt als Angestellte gearbeitet, zuletzt in leitender Funktion. Nun wurde ihr vom Handelskonzern angeboten, einen Standort als selbstständige Unternehmerin auf Franchisebasis zu führen.
| Mittelverwendung | 260 |
|---|---|
| Ablöse Einrichtung | 30 |
| Übernahme Warenlager | 130 |
| Zahlungsgarantie zu Gunsten des Lieferanten | 100 |
| Mittelherkunft | 260 |
|---|---|
| Eigenmittel | 15 |
| Gründerfonds-Beteiligung | 50 |
| Investitionskredit | 30 |
| Betriebsmittelkredit | 65 |
| Haftungskredit | 100 |
Zu finanzieren war das Warenlager. Außerdem musste ein Teil der Einrichtung, die der Franchisegeber zur Verfügung stellt, abgelöst werden. Zusätzlich verlangt der Franchisegeber eine Bankgarantie, um die Warenbestellung und die Miete abzusichern.
Da die Unternehmerin über Eigenmittel verfügte, konnte eine Gründerfonds-Beteiligung zur Verfügung gestellt werden. Die in der Tabelle angeführten Kredite wurden alle im Rahmen der Standardbürgschaft behaftet.
Dem dargestellten Beispiel liegt ein realer Förderungsantrag zugrunde. Es steht stellvertretend für viele ähnliche Projekte, die wir unterstützt haben. Gewisse Parameter wurden jedoch zur besseren Veranschaulichung verändert.
Der Unternehmer verfügt über langjährige Branchenerfahrung in leitenden Positionen und hat sich vor rund einem Jahr selbstständig gemacht. Das erste Jahr ist zufriedenstellend verlaufen. Nun möchte er sich aber in seinem Bereich Metallbau auf Sonderanfertigungen spezialisieren. Durch seine guten Kontakte und dem allgemeinen Trend zu Wellness und Wohlfühlen im Eigenheim und Garten sieht er gute Chancen, für seine Sonderanfertigungen wie z.B. Hochbeete, Terrassenkonstruktionen, Klettergerüste für Pflanzen, Wasserbecken usw. ausreichend Abnehmer zu finden.
| Mittelvervendung | 400 |
|---|---|
| Maschineninvestitionen | 200 |
| Büro- und Halleneinrichtung | 50 |
| Fuhrpark | 50 |
| IT | 50 |
| Betriebsmittel | 50 |
| Mittelherkunft | 400 |
|---|---|
| Eigenmittel | 50 |
| Gründerfonds-Beteiligung | 25 |
| UBG-Standardbeteiligung | 75 |
| Investitionskredit | 200 |
| Betriebsmittelkredit | 50* |
Durch die neuen Maschinen und den zusätzlichen Betriebsmittelkredit ist sicher gestellt, dass sich das Unternehmen weiter entwickeln und wachsen kann.
(*Mit Standardbürgschaft) Dem dargestellten Beispiel liegt ein realer Förderungsantrag zugrunde. Es steht stellvertretend für viele ähnliche Projekte, die wir unterstützt haben. Gewisse Parameter wurden jedoch zur besseren Veranschaulichung verändert.
